通过参与各业务领域的审计项目，经过几年系统性培养，成长为具有系统化、专业化、结构化审计思维、能独立承担审计专业工作的经理，并为未来成为审计领域的核心人才做好准备。
1、根据审计室年度和月底计划安排，执行常规、专项审计项目，完成舞弊投诉调查项目，做好审计项目过程审计底稿、审计报告的编制。
2、对业务单位的共性、系统性问题提出具体改善措施，编制风险提示或管理改善材料，并协助推动业务管理改善。
3、协助上级推动审计部内部管理及业务运行体系的建设和数字化的升级，通过信息化建设，实现审计内部管理的标准化和作业流程的效益提升，通过研究业务，开展数据分析，精准锁定异常领域，提高审计发展问题的精准度及效率，让审计行动更加敏捷，在无形中带来成本的优化；
4、培养具有审计、风险管控意识和数字化技术能力的培训生，通过参与各类审计数据分析项目，未来成长为具备数字化技术能力和审计意识的复合型人才，为推动审计数字化发展进行人才储备。